Mecânica Confins, Gerenciamento de projeto de montagem eletromecânica,

Responsável pelas atividades diárias de planejamento e gestão da obra, no que diz respeito às áreas de Mecânica, Elétrica, e Civil, sendo responsável pela gestão, planejamento e acompanhamento de todas as atividades como parte de um projeto de montagem de uma nova planta de espirais (Aproximadamente 600 toneladas de estrutura metálica) dentro do complexo de mineração da Usiminas, localizada na cidade de Itatiaiuçu, MG.

Acompanhamento e controle contínuo do progresso e da evolução das atividades de campo, de acordo com o planejamento e os prazos contratuais pré-estabelecidos, provendo suporte técnico diário às frentes de trabalho, visando a minimização de retrabalhos e falhas técnicas.

Stepan Química, Gerenciamento de projeto eletromecânico,

Empresa multinacional de grande porte fabricante de produtos químicos para varias aplicações, localizada em Vespasiano, (Região metropolitana da Grande BH, MG.)

Acompanhamento diário de todas as atividades eletromecânicas, assegurando que os objetivos do projeto de instalação de um novo neutralizador (Totalizando aproximadamente R$50 milhões) sejam atingidos dentro do prazo, custo e escopo/qualidade estabelecidos. Garantir os recursos necessários ao projeto. Assegurar o cumprimento da metodologia. Realização de planejamento integrado, criando e controlando um plano estratégico. Antecipação e gerenciamento de riscos do projeto. Divulgar e monitorar informações relativas ao projeto. Garantir a integração entre as equipes do projeto. Realização de reuniões semanais de acompanhamento e medição, criando pontos de controle diários de evolução do projeto. Gerenciar e controlar mudanças, avaliando e promovendo feedback sobre o desempenho dos integrantes do projeto. Analisar o descritivo de requisitos com base nos critérios de aceitação, preenchendo a planilha de estimativas de tamanho, custo e esforço.

Alutech Alumínio e Tecnologia
Site www.alutech.com.br

Responsável: Engenheiro Alexandre Ferrari ferrari@alutech.com.br
Telefone fixo: 021-2672-7400
Telefone Celular: 021-7812-4789
Obra de médio e grande porte, na qual fabricamos e montamos um filtro de manga com toda tubulação.

Sarkis Mineração
Grupo Sarkis - Mesmo proprietário da Arcelor Mittal
Responsável: Engenheiro Ricardo Costa Caixeta (Não faz mais parte da Sarkis até então estava na Arcelor Mittal onde também tivemos a oportunidade de ter uma passagem para apresentar um projeto de melhoria no processo)
Telefone Fixo: 061-21072731
Telefone Celular: 061-92245377
Fabricação parcial e Montagem de toda a mineração ( Peneiras Vibratórias/
Transportadoras / Britadores / Cone) responsável por entregar a fábrica rodando, conforme contrato.

Fabrica de Cimento Apodi
Site: www.cimentoapodi.com.br
Responsável: Sr Geraldo Magela magela@cimentoapodi.com.br ou magela.eng@uol.com.br
Telefone Fixo: 085-33117575
Telefone Celular: 061-99755304
Obra de grande porte Fabricação e Montagem da Moagem de Cimento (Fabricação de tubulações / Montagem do Filtro de Mangas/ Montagem de Paletizadora / Montagem do Elevador de Canecos)

Dacapo Revestimento Cimenticios
Site: www.dacapo.com.br
Responsável: Engenheiro Rubens (Proprietário)  rubens@dacapo.com.br
Telefone Fixo: 031-37122210
Telefone Celular: 031-84419218
Obra de pequeno porte. Fabricação e Montagem da linha de argamassa Dacapo, e manutenção corretiva de maquinas e equipamentos.

Cimento Davi Unidade Santa Luzia - MG
Sulminas Aglomerantes Hidráulicos Três corações - MG
Ambas foram compradas pela Lafarge Cimentos
Site: www.dacapo.com.br
Responsável: Engenheiro Marcio Rafael Atualmente coordena projetos na Holcim Barroso.
Telefone Fixo: 031-36491500 (Telefone fixo da Lafarge na unidade em que prestamos serviços)
Telefone Fixo: 032-33593502 (telefone Fixo da Holcim onde o Engenheiro que era gerente das duas unidades trabalha atualmente.) Telefone Celular: 031-88292541
Obra de médio porte Fabricação de silos em estrutura metálica / Montagem da Moagem de cimento)

Tijolos Jacarandá, Diagnóstico e consultoria operacional,

Empresa nacional de médio porte fabricante de produtos cerâmicos, tijolos e blocos estruturais, localizada em Ribeirão das Neves, (Região metropolitana da Grande BH, MG.) Execução de diagnóstico operacional do departamento de manutenção, acompanhado de implantação de melhorias nas áreas de oportunidades destacadas. Criação de uma Política de Manutenção baseada nos resultados levantados durante o diagnostico operacional. Treinamento de toda a equipe na nova política de manutenção estabelecida, e acompanhamento mensal da evolução das melhorias implantadas por um período de 4 (quatro) meses. Criação de ferramentas para monitoramento e controle de evolução das melhorias sugeridas referentes às áreas diagnosticadas, sendo que algumas de tais ferramentas poderão também ser utilizadas em outros setores dentro da empresa.

Cooper Standard Automotive, Diagnóstico e consultoria operacional, 

Empresa multinacional de grande porte fabricante de autopeças localizada em Varginha, MG. Execução de diagnóstico operacional do departamento de manutenção, com o objetivo de desenvolver um plano de ação, suprido com uma política de manutenção derivada das áreas de oportunidades destacadas durante o estudo realizado. O plano de ação foi estruturado e subdividido nas oito áreas de estudo diagnosticadas: Estrutura organizacional, sistema de treinamento, clima da equipe, sistema de planejamento, controle de custos, controle de materiais, práticas de engenharia de manutenção, e utilidades. Além da criação da política de manutenção, foram também criadas ferramentas administrativas para monitoramento das melhorias implantadas.

Atlantic Stone Brazil, Gerente de Projetos,

Empresa multinacional de médio porte localizada em Cachoeiro de Itapemirim, ES., sendo responsável pelo planejamento, desenvolvimento e execução de projetos de engenharia eletromecânica, elétrica e de automação para instalação de todos os equipamentos dos segmentos da serraria de mármores e granitos, garantindo a performance nos serviços de campo dos projetos da empresa em relação ao planejamento, previsão e controle de custos, prazos e acompanhamento da qualidade técnica, totalizando um investimento de R$8 milhões.

Servtec Instalações e Manutenção, Gerente de Contrato,

Empresa nacional de grande porte atuante dentro da área da CST Vitoria, ES. Responsável pelo acompanhamento e orientação da equipe de manutenção em suas atividades diárias. Elaboração de planejamento de manutenção (PMOC) para todos os equipamentos controladores ambientais habitados. Confecção de relatórios mensais de manutenção sintetizados dos serviços executados, mostrando o desempenho da equipe. Confecção de relatórios gerencias mensais, e trimestrais com indicadores de performance. Execução de auditorias em frentes de trabalhos com o intuito de aprimorar a segurança, a eficiência, e a qualidade dos trabalhos das equipes.

Brumol Madeiras, Gerente Geral,

Empresa de médio porte localizada em Cariacica ES. Gestão e implantação de planos estratégicos para avaliação de custos, produtividade, qualidade, e segurança. Realização de estudos de viabilidade econômica para novos negócios, novas instalações, e investimentos. Administração de recursos financeiros, materiais e humanos, assegurando prazos e a qualidade dos serviços executados. Desenvolvimento de sistemas de controles de análises de projetos, mantendo os registros dos estudos e projetos em andamento atualizados. Desenvolvimento de processos com o objetivo de relacionar atividades de coordenações distintas, definir e implantar procedimentos e agilizar a obtenção de informações utilizadas como suporte para a tomada de decisões da Diretoria.

Firmenich-USA, Gerente de Engenharia,

Empresa multinacional de grande porte localizada em Princeton, NJ. Responsável por todas as atividades do departamento de engenharia e manutenção, incluindo, mas não limitadas a: Otimização de patrimônios; Criação, justificação, e gerenciamento de orçamentos no valor de USD$10,000,000.00; Implementação de sistemas de manutenção preditiva, preventiva, corretiva, e produtiva para os grupos de instrumentação e mecânico, utilizando tecnologias como; infravermelho, analise de vibrações, analise de óleo, e ultra-som; análises de falhas; Criação de estrutura organizacional baseada nas correntes necessidades da fábrica; Procuramento, compra, instalação, treinamento, e implementação de sistema de gerenciamento de patrimônios; desenvolvimento e implementação de matrizes de treinamento para todos os membros da equipe baseado em todos os equipamentos instalados e no corrente estado de sabedoria de cada colaborador; Desenvolvimento de sistema de almoxarifado para manter controle de todas as pecas, e garantir a disponibilidade das mesmas quando necessário. Criação e desenvolvimento de orçamento anual para manutenção em geral e para projetos de melhorias e investimentos de capital.

Siegfried-USA, Gerente de Manutenção,

Empresa multinacional localizada em Pennsville, NJ. Responsável por todas as funções do departamento de manutenção, incluindo supervisão e planejamento da equipe, criando assim um único ponto de contato e responsabilidade. Criação e desenvolvimento de orçamento anual para manutenção em geral e para projetos de melhorias e investimentos de capital. Esforço mutuo entre outros departamentos para assegurar compatibilidade com agencias reguladoras, tais como FDA, DEA, DEP, OSHA, entre outras. Responsável por aprovação de todas as compras relacionadas ao departamento de manutenção. Atuação conjunta com gerentes de outros departamentos com o objetivo de assegurar que os objetivos da companhia estão sendo alcançados a custo mínimo. Assegurar que todo o grupo de manutenção esteja propriamente treinado, permitindo-os assim a executar suas obrigações com maior eficácia e segurança.

Frutarom, Engenheiro de Projetos e Manutenção,

Empresa multinacional localizada em North Bergen, NJ. Gerenciamento de projetos nos departamentos de engenharia e manutenção, tratamento de esgoto industrial, e segurança do trabalho. Criação, justificação, e controle de orçamento anual para novos projetos e despesas gerais. Criação e desenvolvimento de orçamento anual para manutenção em geral e para projetos de melhorias e investimentos de capital. Esforço mutuo entre outros departamentos para assegurar compatibilidade com agencias reguladoras, tais como FDA, DEA, OSHA, entre outros. Confecção de relatórios gerencias mensais, e trimestrais com indicadores de performance.

Getty Oil, Engenheiro de Projetos e Manutenção,